10 kansrijke Post Covid-19 trends bij bedrijven

10 kansrijke Post Covid-19 trends bij bedrijven

2020 zal door Covid-19 niet snel vergeten worden. Deze pandemie had een impact op de wereld zoals we niet eerder hebben gezien. We hebben te maken met veel zieken en doden, lockdowns en de grootste economische crisis sinds de tweede wereldoorlog. Nu er meerdere vaccins zijn en het inenten in verschillende (Europese) landen is begonnen, kunnen we gelukkig weer vooruitkijken.

Het is duidelijk dat er een aantal zaken blijvend zijn veranderd en dat dit ook een aantal ontwikkelingen heeft versneld. 2021 zal een jaar zijn van herstel en overgang waarin alle ontwikkelingen die in 2020 in gang zijn gezet, verder worden ingeregeld en nieuwe kansen kunnen worden gepakt.

Via deze blog zetten wij uiteen welke post Covid-19 trends voor organisaties wij hierin zien. Tevens geven we aan welke kansen en uitdagingen daarbij gepaard gaan. Uiteraard hangen veel van de genoemde ontwikkelingen en trends met elkaar samen.

Post Covid-19 trends

Versnelling digitalisering: Digitalisering en het gebruik van technologie was natuurlijk al bezig. Door COVID-19 is deze ontwikkeling echter versneld aan een opmars bezig. Als gevolg van alle gebeurtenissen werden organisaties gedwongen dit direct toe te passen. Bijvoorbeeld online klantenservice en het opnieuw uitvinden van goederenstromen. Maar ook de vervanging van contante betalingen door elektronisch betalen via tools als ApplePay heeft een vlucht genomen.

Thuiswerken: In lijn met de versnelde digitalisering en de vele Lockdowns in de wereld is het thuiswerken gewoon geworden. Dit heeft grote positieve gevolgen voor de productiviteit van medewerkers en de wijze waarin zij hun werkende leven inpassen in hun privéleven. Uiteraard geeft dit wel weer grotere uitdagingen, bijvoorbeeld voor de interne beheersing van organisaties.

Meetings online: Een ontwikkeling die ook iedereen zal herkennen en in lijn is met het thuiswerken, is het houden van online meetings. Tools en applicaties als ZOOM en Microsoft Teams zijn gemeengoed geworden. Ook dit heeft verstrekkende gevolgen voor de manier waarop wij in verschillende locaties beter kunnen samenwerken. Waarschijnlijk zal op dit vlak de wereldwijde samenwerking toenemen. Immers, in principe staat nu alleen het tijdsverschil in de weg bij samenwerking over verschillende continenten.

Sterke toename van consumptie: Omdat er in 2020 zo weinig mogelijk was bestaat de kans dat consumenten dit willen inhalen in 2021. Het consumentenvertrouwen zal sterk toenemen. Doordat er is veel geld opgespaard (helaas ook met toenemende werkloosheid) zal dit leiden tot een sterke toename van uitgaven. Sommige analisten spreken zelfs van “revenge shopping”.

Sterke toename vakantie reizen, zakenreizen zullen echter afnemen: Vakantiereizen zullen sterk toenemen. Dit is in lijn met het toenemende consumentenvertrouwen en het feit dat veel vakanties in 2020 geannuleerd moesten worden. Dit is op dit moment al te zien aan de vele reclames van Reisbureaus. In tegenstelling tot deze ontwikkeling zullen de zakenreizen echter waarschijnlijk niet terugkeren naar het oude niveau. De reden hiervoor is dat men nu makkelijker online meetings met elkaar kan hebben.

Disruptie die leidt tot innovatie: Crisissen uit het verleden leerden dat volgend op een crisis, de innovatie sterk toeneemt. Zeker met deze crisis, die niet alleen economische gevolgen maar ook grote maatschappelijke gevolgen heeft. Hierdoor worden bedrijven en personen gedwongen zichzelf opnieuw uit te vinden. Dit zal leiden tot nieuwe initiatieven, producten en diensten en wijzen van samenwerken. Mede door de versnelde digitalisering en verhoging van de productiviteit. Ook in de Farmaceutische industrie zal de snelle ontwikkeling van vaccins tegen COVID-19 leiden tot snellere procedures en innovatie.

Stijging productiviteit: Veel organisaties moesten zichzelf opnieuw moesten uitvinden. Gecombineerd met nieuwe vormen van communicatie, wijze van werken, digitalisering en gebruik van technologie zal de productiviteit sterk stijgen. Dit was natuurlijk al gaande. COVID-19 heeft deze verandering echter sterk versneld. Hierdoor hebben organisaties de kans de operatie opnieuw te in te richten en aan te passen.

Organisaties zijn wendbaarder geworden: Een groot voordeel van bovengenoemde ontwikkelingen is dat organisaties veel wendbaarder worden. Ook de focus op Business Continuity die met name aan het begin van de crisis is ingezet maakt organisaties wendbaarder. Men is nu gewend om snel te schakelen in tijden van crisis. Met alle ervaringen kunnen zaken beter worden ingeregeld om nieuwe situaties het hoofd te kunnen bieden.

Minder kantoorruimte nodig, rol van kantoor wordt anders: Aangezien veel medewerkers vaker thuis zullen werken, zal de rol van het kantoor veranderen. Organisaties moeten zich afvragen welke functie het kantoor nog moet bieden. Hierbij moet natuurlijk niet worden vergeten dat het kantoor een belangrijke rol speelt in de vorming van de cultuur in een organisatie. Tevens is het een plek om samen te komen en cliënten te ontvangen. Het is echter duidelijk dat dat er minder kantoorruimte nodig zal zijn. Dit kan grote gevolgen hebben voor de kantorenmarkt.

Versnelling van groene initiatieven, de energie transitie en diversiteit: Een groot positief aspect van deze crisis is dat men zich nu de kwetsbaarheid van ons bestaan realiseert. Een “normaal” functionerende samenleving is niet meer vanzelfsprekend en kan in korte termijn te niet gaan. Dit heeft ongetwijfeld gevolgen voor de manier waarop wij naar duurzaamheid en het milieu kijken.

Tevens zal dit groene initiatieven en de energie transitie sterk versnellen. Nu is zijn al ambitieuze doelstellingen te zien die verschillende landen zich stellen om CO2 neutraal te worden. Dit is zelfs bij voorheen vervuilende naties als China en India te zien. Maar dit heeft ook gevolgen voor hoe wij als maatschappij met elkaar omgaan.

Recentelijk is aangekondigd dat de hoogte van de bonus voor topmanagers bij Apple voortaan afhangt van verschillende zaken. Onder andere hoe goed de bestuurders presteren op het gebied van duurzame energie, diversiteit op de werkplek en andere sociale en milieukwesties.

Concluderend zijn de lange termijn gevolgen van deze crisis nu nog onduidelijk. Echter, dit biedt ook veel kansen. Hopelijk keren we snel terug naar een nieuw, maar beter “normaal”.

Ja, ik wil een online koffie date!

Toename van cybercrime tijdens corona

Toename van cybercrime tijdens corona

Heb jij ook zo’n mail ontvangen waarin je een wondermiddel tegen COVID-19 werd beloofd? Alleen nog even op het linkje klikken om te bestellen? Tijdens de corona crisis nam de cybercrime drastisch toe. Niet verwonderlijk: er zijn altijd wel kwaadwillenden die een slaatje proberen te slaan uit een crisissituatie. Ze spelen in op de actualiteit om hun slachtoffers geld of waardevolle informatie afhandig te maken. Of ze proberen uit politieke of ideologische motieven de situatie verder te ontregelen. Wat kun je ertegen doen? Lees onze 10 tips om veilig online te werken.

Cyberaanvallen

Om hun doelen te bereiken zijn cyberaanvallers op zoek naar menselijke en technische kwetsbaarheden die ze kunnen uitbuiten. De coronacrisis heeft ze daarbij geholpen:

  • Mensen ervaren onzekerheid en zijn hierdoor vatbaarder voor oplichtingspraktijken.
  • Technische voorzieningen zijn snel neergezet om thuiswerken mogelijk te maken. Beveiliging had daarbij vaak niet de hoogste prioriteit.

Cybercriminelen geven een actuele corona-twist aan beproefde aanvalsmethodes. Zo gebruikten Chinese hackers een kwetsbaarheid in Cisco-apparatuur voor een uitgebreide spionagecampagne. Mogelijk waren ze op zoek naar strategische informatie over COVID-19. En in juli werden 130 Twitter accounts gehackt, waaronder die van beroemdheden als Elon Musk en Joe Biden. Deze gehackte accounts beweerden duizenden dollars aan Bitcoins te zullen doneren vanwege de corona crisis. In werkelijkheid wisten de hackers juist $ 121.000 aan Bitcoins buit te maken.

Wapenen tegen cyberaanvallen

Nu de overheid de coronamaatregelen heeft versoepeld, is er meer ruimte om te kijken hoe jouw organisatie zich verder kan wapenen tegen dergelijke cyberaanvallen. Want de dreiging is nog niet voorbij: meer mensen blijven thuiswerken dan voorheen. Daarnaast kan het virus opnieuw oplaaien. Corona-cybercrime blijft dus lucratieve business. We geven je enkele adviezen om jouw organisatie te beschermen.

Veilig online werken

Heb je jouw IT-systemen en informatie toegankelijk gemaakt voor thuiswerkers? Deze online toegang kan ook voor cybercriminelen een ingang zijn tot jouw IT-infrastructuur. Neem daarom maatregelen om ze buiten de deur te houden.

Awareness van medewerkers

Jouw medewerkers zijn jouw eerste verdedigingslinie. Informeer ze over de risico’s van thuiswerken. Vertel wat zij kunnen doen om zichzelf en de organisatie tegen cybercrime te beschermen:

  • Herkennen en melden van verdachte situaties
  • Veilig gebruik van apparatuur en applicaties
  • Veilig omgaan met vertrouwelijke bedrijfsinformatie
  • Beveiliging van thuiswerkplek en thuisnetwerk

Bescherming van devices

Een met malware besmette laptop of telefoon kan jouw IT-infrastructuur compromitteren. Kijk daarom met jouw IT-afdeling naar technische oplossingen om de apparaten van jouw medewerkers te beschermen. Maak van de gekozen oplossing een organisatiebrede standaard.

Toegangsbeheer op online resources

Pas een strikt toegangsbeheer toe op online voorzieningen voor jouw medewerkers. Kijk met jouw IT-afdeling naar de verschillende best practices die je hiervoor kunt inzetten.

Maatregelen vastleggen in beleid

Leg de genomen maatregelen vast in het informatiebeveiligingsbeleid van jouw organisatie. Zo blijft het niet bij een eenmalige inspanning, maar ben je ook voorbereid op:

  • nieuwe medewerkers die op afstand gaan werken;
  • nieuwe systemen die online beschikbaar worden voor medewerkers.

Alert blijven

We zitten in een veranderlijke situatie. Goed inzicht in de laatste stand van zaken helpt je om tijdig in te grijpen als dingen ten kwade veranderen.

Externe bronnen raadplegen

Raadpleeg regelmatig officiële bronnen zoals de sites van het RIVM en het NCSC. Daar vind je betrouwbare, actuele informatie die je kan helpen bij het nemen van jouw beslissingen. Ook publiceren deze instanties praktische adviezen en richtlijnen.

Threat detection

Mocht een aanvaller er ondanks de andere maatregelen in slagen om toegang te verkrijgen tot jouw IT-infrastructuur, dan kan tijdige detectie de schade beperken. Pas daarom geautomatiseerde monitoring toe om verdachte activiteit in jouw IT-infrastructuur te detecteren.

Reageren op verdachte situaties

Stel een protocol op voor het melden en opvolgen van verdachte situaties. Zo kun je snel reageren en schade beperken of zelfs voorkomen. Informeer jouw medewerkers over dit protocol, zodat zij weten wat er van hen wordt verwacht.

Voorbereiden op de toekomst

Je kunt de lessen uit de coronacrisis gebruiken voor vergelijkbare situaties in de toekomst. Heb je een draaiboek voor pandemieën en vergelijkbare grootschalige crises? Kijk dan of dit draaiboek al ingaat op het risico van toenemende cybercrime. Maatregelen die je kunt opnemen zijn:

  • Voorbereiden van medewerkers op dit bijkomende risico.
  • Intensiveren van technische monitoring op verdachte activiteiten in de IT-infrastructuur van het bedrijf.
  • Monitoren van actuele informatie en adviezen uit officiële bronnen.

Bescherm jouw organisatie

Benieuwd hoe jouw organisatie zich kan beschermen tegen cybercrime? INTERMEDIATE kan helpen. Met onze uitgebreide kennis kunnen we de juiste professional vinden om jouw organisatie te adviseren en ondersteunen.

Ja, ik heb interesse!